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新產品上市之定位(二)

  上面所說的是產品的市場定位,而這個定位是和消費人群有關的,目的就是為了產品進入市場之后能夠很快的被認知和認可,只有這個定位之后,才能根據這個定位的人群所能接受的方式進行產品的上市設計。下面我就定位的一些操作方法進行一些講解: 
第一:需要型產品的市場定位(滿足共性利益的) 
一般需要型產品的市場定位都是很寬泛的,因為需要是人們的生理或者生活的必須用品,但也有不同的區別。 
需要型產品的定位多從人的年齡上劃分,還有再進一步從經濟能力上進行劃分的。比如;服裝、食品等可以分出兒童、成年、老年等 
隨著生活水平的提高,需要型產品的市場定位已經深入到經濟能力和需求方式上來,比如:補鈣食品、時裝產品等,這個時候的這些產品已經不是滿足需要,而是滿足需求或者欲望了。 
在產品非常成熟的今天,有誰還敢打著需要的概念來滿足消費者,那么這個品牌一定是一個巨人,而不是一個不知名的小品牌。寶潔公司的舒膚佳香皂打的就是滿足共性概念的旗號“去污、殺菌”可口可樂打的旗號就是“解渴”兩個巨人打的口號都是共性的概念,這個概念的人群是最大的,但不是小品牌可以隨便敢玩的,因為你要打出這個口號,你就要對這個巨大的人群負責,這里面的工作是很多的。它涉及的定位的層面到底是誰,推廣工作中的品牌維持和忠誠度到底是針對誰等很多原則性的問題,我們也有一些品牌去學習別人,但要學會做市場的本質才可以立住腳。 
第二:需求型產品的市場定位(滿足個性利益的) 
個性利益是滿足需求的主要方式,我們每個人都存在著不同的需求空間,因為我們每個人生活的環境和成長的環境塑造了我們不同的性格,這些不同的性格本身就使我們在習慣和喜好上存在了差異 
個性的人群應該是在共性的需求人群基礎上分化出來的,他不是單獨的一個人群,隨著個性化人群的產生,共性的人群也是會逐漸的減少的 
個性一定是需求結果而不是需要,但個性的利益并不代表個性的欲望,因為產品產生利益,品牌產生的是利益轉換的結果 
個性利益的人群特征是我們定位的關鍵,因為之所以產生個性化的差異是由于不同的喜好才有可能,所以,這個人群的定位應該具備年齡性別之外的工作特點和個性的性格。

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