供應(yīng)者壓力分析

　　供應(yīng)者對本行業(yè)的競爭壓力表現(xiàn)在要求提高原材料或其它供應(yīng)品的價格，減少緊俏資源的供應(yīng)或降低供應(yīng)品的質(zhì)量等。供應(yīng)者的壓力總是趨向于從本行業(yè)中牟取更多的利潤。供應(yīng)者的壓力主要取決于以下幾個因素：
1.供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)的集中程度。如供應(yīng)者集中程度較高，即本行業(yè)原材料的供應(yīng)完全由少數(shù)幾家公司控制，而本行業(yè)的集中程度較差，少數(shù)幾家企業(yè)供應(yīng)給眾多分散的企業(yè)，則供應(yīng)者通常會在價格、質(zhì)量和供應(yīng)條件上對購買者實施較大的壓力。
2.供應(yīng)品的可替代程度。若存在著合適的可替代品，即使供應(yīng)者再強大，他們的競爭能力也會受到牽制。
3.本行業(yè)對供應(yīng)者的重要性。如果本行業(yè)是供應(yīng)者的重要用戶，供應(yīng)者的命運將和本行業(yè)密切相關(guān)，則來自供應(yīng)者的壓力就較小。反之，供應(yīng)者會對本行業(yè)施加較大的壓力。
4.供應(yīng)品對本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。如果供應(yīng)品對本行業(yè)的生產(chǎn)起關(guān)鍵性作用，則供應(yīng)者會提高其討價還價的能力。
5.供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)換成本。如果供應(yīng)品具有特色并且轉(zhuǎn)換成本很大時，則供應(yīng)者討價還價的能力就會增強，會對本行業(yè)施加較大的壓力。
6.供應(yīng)者前向一體化的能力。如果供應(yīng)者有可能前向一體化，這樣就增強了它們對本行業(yè)的競爭壓力。
7.本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)后向一體化的可能性。如果本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)有可能后向一體化這樣就會降低他們對供應(yīng)者的依賴程度，從而減弱了供應(yīng)者對本行業(yè)的競爭壓力。